Bu yazı Hasan ERYILMAZ tarafından 12.08.2020 tarihinde E-Ticaret kategorisine yazıldı. E-Ticarette Kullanabileceğiniz Stok Kontrol Yöntemleri

makale içerik

E-Ticarette Kullanabileceğiniz Stok Kontrol Yöntemleri

Stok yönetimi e-ticarette fazlaca önemsenmeyen fakat işin bel kemiğini meydana getiren en temel kısımdır. Eğer yığın yönetimi iyi ve doğru halde yapılırsa, firma satış mevzusunda sıkıntı yaşamaz. E-Ticaret ile yeni tanışan yahut e-tecim sitesi oluşturmak isteyen şahıs yada kişiler yığın yönetiminde dikkat etmesi ve uygulaması ihtiyaç duyulan kurallar vardır. Peki, e-ticarette kullanabileceğiniz yığın test şekilleri nelerdir?

Her Ürünün Stoklaması İçin Alt Limit Konulmalıdır
Elde bulunan mamüllerin miktarının iyi bilinmesi fazlaca önemlidir. Bunun doğrultusunda yeni ürün siparişlerini ne vakit vereceğinizi bilmiş olursunuz. Her ürüne bir alt limit kurmak için, her bir ürün için bu limitte ürünün her vakit bulunması gerekir. Örneğin; bir kıyafet satışı yapıyorsanız, her model için yığın alt limitini 20 olarak sınırlayabilirsiniz.

Ürünün stoku 20 adete yaklaştığında yahut 20 adetin dibine düştüğünde yeni ürün siparişi verebilir ve stokunuzu tamamlayabilirsiniz. Her ürün için alt limiti değişik belirlemek mümkündür. Çok satan ürünlerinizin alt limitini yüksek tutabilirken, azca satılan ürünlerde ise daha düşük bir alt limit belirlemek mümkündür.

FIFO Uygulaması
İngilizce olarak “First İn, First Out” olarak malum Türkçe’de ise “İlk Giren İlk Çıkar” anlamına gelir. FIFO prensibinde, stoka ilk giriş meydana getirilen mamüllerin, satış daha sonra ilk gönderilecek mamüller anlayışı hakimdir. İlk giren mamüllerin ilk çıkışını sağlamak mantığı olan FIFO, yeni siparişlerinizi geldiği şeklinde göndermemiş oluyorsunuz.

Böylelikle stokta bulunan mamüller oldukça fazla beklemeden müşteriye ulaşmış oluyor. Stokta bir ürünün fazlaca kalması o ürünü kullanılmaz hale getirebilir. Özellikle de belli bir kullanım süresi olan ürünlerde FIFO uygulamasından istifade etmek E-Ticarette kullanabileceğiniz yığın test şekilleri içinde mühim bir uygulamadır.


Tedarikçiler İle İyi İlişkiler Kurulmalı
Bazı durumlarda tedarikçilerden ürün temin etmek zor olmaktadır. Bu biçim zorluklarla karşılaşmamak için tedarikçiler ile olan iletişimler iyi ve güçlü olmalıdır. Ürün tedarik aşamasında sorun yaşanması ile birçok sıkıntı zincirleme olarak sizi bekliyor olacaktır. Bu da netice olarak satışlarınıza yansıyacaktır.

Ürün Tedarik Yöntemlerinde B planı
Tedarikçiler ile iyi geçinmenin yanında, ürünün tedariki ile alakalı bir B planı olması önemlidir. Çünkü herhangi bir sebepten dolayı tedarikçilere ulaşamaz yahut değişik sorunlardan dolayı tedarikçi ile anlaşmanızı iptal etmeniz gerekebilir. Böyle durumlarda yapılması ihtiyaç duyulan değişik tedarikçiler ile görüşmek ve kendinize başka aleni kapılar bırakmanız fazlaca önemlidir.

Ürün İsimlendirmelerinin Doğru Yapılması
Ürün isimlendirmenin, yığın kontrolü yaparken fazlaca mühim olduğu unutulmamalıdır. E-Ticarette kullanabileceğiniz yığın test şekilleri içinde olan ürün isimlendirme ile ürün kategorileme de doğru yapılma olacaktır. Böylelikle ürünleri kategorilere ayırırken depoda yerleşme daha tertipli olacak ve depo görevlisi ferdin yanlış ürün paketleme riskini azaltacaktır. Doğru isimlendirme yapılmadığı takdirde yanlış sipariş gönderme riski yüksek olacaktır.

Depo Düzenlemesinin İyi Yapılması Gerekir
Bir depo ne kadar tertipli olursa, değişik ürün kategorilerindeki ürünlerinde özelliklerine gore düzenlenmesi ve yığın kontrolü de o denli basit olacaktır. Raf düzeni, ürünün özelliklerine gore ayırmak ve aynı ürünleri aynı rafa dizmek doğru olacaktır. Sipariş sürecinde mamüllerin daha süratli bir halde paketlenmesi ve hazır hale gelmesi deponun düzenine bağlı olarak değişir.


Beklenmedik Durumlar İçin Hazırlıklı Olmak Gerekir
Online satışlarda, belli zamanlarda satışlarda artış yada düşük görülebilir. Bunun yanında beklenmedik ekonomik krizler, naturel afetler şeklinde sebebiyle de birtakım zorluklarla karşılaşabiliriz. Bu biçim durumlara evvelinde hazırlıklı olmak önemlidir.

Örneğin:

Elde bulunan stoku iyi yönlendirmek gerekir. Bazı zamanlarda satışlar ani şekillerde artabilir. Talebi karşılamaya yönelik yığın yenilemek gerekir.
İhtiyaç olunan ürünleri, elde nakit olmadığından dolayı tedarik edemeyebilirsiniz. Bu durumda bir B planı oluşturmalısınız.
Sezon satışlarında, deponun hacminden fazla ürün stoklamak zorunda kalabilirsiniz. Bunun için extra bir yığın planına gereksinim duyabilirsiniz.
Stokta ürün sayımının yanlış yapılması ve ürün tedarikinde, tedarikçiye ulaşamama yahut arzu ettiğiniz mamüllerin temini edilmemesi şeklinde sorunlarla karışılabilirsiniz.
Bu durumlara hazırlıklı olarak, bir plan kurmak ve onun doğrultusunda tedarik, yığın ve satış işlemlerinizi gerçekleştirebilirsiniz.

Düzenli ve Özenli Kontrollerin Yapılması Gerekir
Stok kontrollerinin muntazam ve özeli yapılması önemlidir. İşlem kütlesi ve satış oranlarına gore yığın aralıkları değişebilir.

Stok kontrolleri yapımında dikkat edilmesi gerekenler:

Stok sayım işlemlerinde mamüllerin sayımı birkaç defa tekrarlamak gerekebilir.
Haftalık olarak kontrollerin yapılması gerekir.
Tedarikçilerden, size ürünleri temini hakkındaki yeterince bilgiyi almanız önemlidir.
Tedarikçiler olan ilişkilerin tertipli olması, mamüllerin zamanında size erişmesi hususunda önemlidir.
Depodaki ürün sayısı ile meydana getirilen satışların kıyaslanması gerekir.
Yapılan kontroller daha sonra kati net sayılar elde edilmelidir.
E-tecim üstünden mamüllerin stoklarını gösteriyor iseniz, mamüllerin yığın bilgilerinin doğruluğunu tekrar e-tecim üstünden kovuşturmak gerekir.
Depoda bulunan mamüllerin stokunun, site üstünde yazılan stokla aynı olması gerekir.
E-Ticarette kullanabileceğiniz yığın test şekilleri ile bunların yapılması durumunda, iş yükünüzü hafifletecek ve alan kişi memnuniyetini elde etmiş olacaksınız.

Stok Kontrol Yönetiminin Önemi
Şirketinizin hangi zamanda ne kadar yığın bulundurması icap ettiğini atama işlemi, firmanın kar sağlamasının yanında alan kişi memnuniyetini artıracaktır.

Bundan dolayı:

Stok düzen ve kapasitesinin doğru yapılması gerekir.
Stok maliyetinin belirlenmesi önemlidir.
Taşıma ve depolama ile alakalı işlerin maliyetinin hesaplanması gelir masraf oranınızı görmeniz açısından önemlidir.
Depo yerinin temini evvelinde yapılmalıdır.
Geçmişte meydana getirilen satış verilerinin analizi yapılmalıdır ve ona gore yol izlenmelidir.
Gelecekte oluşacak talebi öngörme önemlidir
Bu şeklinde emekler yaparak ve geleceği öngörerek iş yapmak, işlerinizi düzene koyacak ve kendinizi daha güvenli hissedeceksiniz.

Anahtar Kelimeler : Stok,yönetimi,e-ticarettefazlacaönemsenmeyenfakatişin,bel,kemiğinimeydana,getirenen,temel,kısımdır.,Eğeryığınyönetimi,iyi,ve,doğru&nbs..